Tipos de estructuras organizacionales

La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos. (Vásquez, 2012).

Se han establecido cuatro estructuras organizacionales: lineal, funcional, línea - staff y comités. (Chiavenato, 2011)

1. Lineal
Tiene una característica especial, ya que es generalmente utilizada por pequeñas empresas, ya que se le conoce como un tipo de organización simple. La autoridad se encuentra centrada en una sola persona. (Chiavenato, 2011) 

2. Funcional
Como su nombre lo indica tiene un principio funcional, es decir  especialización de las funciones de las diferentes tareas: separa, distingue y especializa. Generalmente son utilizadas por empresa que ya tienen competitividad en el mercado y necesitan órganos altamente especializados para desarrollan innovaciones rápidas y sustanciales. (Vásquez, 2012) 

3. Linea - staff
En pocas palabras la línea - staff es el resultado de las ventajas de las dos estructuras organizacionales anteriores, la lineal y la funcional. En las empresas crean órganos de línea (órgano de ejecución) y de asesoría (órgano de apoyo y consultoría) que mantienen relaciones entre sí. (Chiavenato, 2011)
Tipos de estructura organizacional

Estructura formal

Esta estructura se basa en la división de las actividades dentro de una organización, la cual ayude a la compañía a cumplir con los objetivos propuestos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la organización.  (Vásquez, 2012).

Estructura informal

Se origina de la estructura formal, ya que de ahí parte la formación de estructuras de la relaciones entre los miembros de conforme a una mezcla de factores. La estructura informal obedece al orden social y estas suelen ser más dinámicas que las formales . (Claudia Vásquez, 2012).
Estructura informal de las organizaciones

Organigramas lineofuncionales

Los organigramas son representaciones gráficas, se les llama lineofuncionales debido a que la división de trabajo, las líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica. (Vásquez, 2012).

Tipos de organigramas

a) Por el tipo de naturaleza se dividen en tres tipos:

  • Microadministrativos: Este organigrama solo a una organización y puede ser un organigrama de forma general del toda la empresa o solo de una área.
  • Macroadministrativas: En este organigrama se involucran más de una empresa
  • Mesoadministrativo : Involucra a una o mas organizaciones pero de un mismo giro.( Vásquez, 2012).

b) Por su finalidad

Están integrados por cuatro subcategorías:
  • Informativo: Este tipo de organigrama esta pensado para ser difundido de manera publica, para que cualquier persona los pueda visualizar.
  • Analítico: Este organigrama es de carácter analista del comportamiento organizacional.
  • Formal: Es desde el punto de vista legal cuando el representante o socios determinan la estructura de la organización y este cuenta con un instrumento.
  • Informal: Este organigrama contrario al anterior no cuenta con tal instrumento escrito.(Claudia Vásquez, 2012).

c) Por su ámbito:

Esta clase se subdivide en dos tipos.
Generales: Resalta la información importante de una organización hasta cierto nivel jerárquico a continuación. (Vásquez, 2012).
Organigrama general
Específicos: Este organigrama detalla un área a detalle como se muestra en la figura 



Organigrama general

Bibliografía:


Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos El capital humano de las organizaciones. México: McGraw Hill.
Claudia Vásquez, (2012).Tipos de estructuras organizacionales . Recuperado el 13 de abril del 2016, disponible en:http://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/
Administración de empresas. (2010). Recuperado el 13 de abril del 2016, disponible en:http://admindeempresas.blogspot.com/2007/11/tipos-de-estructuras-organizacionales.html



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